{"id":88,"date":"2023-02-19T00:19:19","date_gmt":"2023-02-18T23:19:19","guid":{"rendered":"https:\/\/ie.uek.krakow.pl\/ke\/?page_id=88"},"modified":"2025-11-17T11:50:47","modified_gmt":"2025-11-17T10:50:47","slug":"o-katedrze","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/iirc.uek.krakow.pl\/keop\/o-katedrze\/","title":{"rendered":"Historia Katedry"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Katedra Ekonomiki i Organizacji przedsi\u0119biorstw<\/span><\/span> <\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw jest kontynuatork\u0105 tradycji ekonomiki i zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwem zapocz\u0105tkowanej jeszcze w okresie mi\u0119dzywojennym w \u00f3wczesnym Wy\u017cszym Studium Handlowym przez Profesora Stanis\u0142awa Bie\u0144kowskiego wybitnego tw\u00f3rc\u0119 polskiej my\u015bli organizatorskiej i jej propagatora w praktyce gospodarczej.<\/h5><\/blockquote>

W okresie powojennym kontynuatorkami Jego tw\u00f3rczej dzia\u0142alno\u015bci w zakresie ekonomiki i zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwem by\u0142y kolejno: Katedra Ekonomiki Przemys\u0142u, Katedra Ekonomiki Przedsi\u0119biorstwa Przemys\u0142owego, Zak\u0142ad Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstwa Przemys\u0142owego Instytutu Ekonomiki Przemys\u0142u, Samodzielny Zak\u0142ad Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw oraz dzisiejsza Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tZapoznaj si\u0119 z ksi\u0119g\u0105 pami\u0105tkow\u0105 Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u00a0<\/p>

Rozw\u00f3j Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw w uj\u0119ciu historycznym prezentuje poni\u017csze kalendarium:<\/p>

1937 rok<\/strong>\u00a0\u2013 \u00a0utworzenie Katedry Organizacji i Zarz\u0105du Przedsi\u0119biorstw Przemys\u0142owych.<\/p>

Kierownik Katedry<\/u>: prof. dr hab. in\u017c. Stanis\u0142aw Bie\u0144kowski \u2013 1937-1945<\/p>

1945 rok<\/strong>\u00a0\u2013\u00a0 przemianowanie Katedry na Katedr\u0119 Organizacji Przedsi\u0119biorstw.<\/p>

Kierownicy Katedry<\/u>:<\/p>

prof. dr hab. in\u017c. Stanis\u0142aw Bie\u0144kowski \u2013 1945-1950,<\/p>

zast. prof. dr Edward Rose \u2013 1950-1951<\/p>

1951 rok<\/strong>\u00a0\u2013\u00a0 przemianowanie Katedry na Katedr\u0119 Ekonomiki Przemys\u0142u.<\/p>

Kierownicy Katedry:<\/u>\u00a0<\/p>

zast. prof. dr Edward Rose \u2013 1951,<\/p>

doc. mgr in\u017c. Ludwik Mayre \u2013 1952-1958<\/p>

1958 rok<\/strong>\u00a0\u2013\u00a0 przemianowanie Katedry na Katedr\u0119 Ekonomiki Przedsi\u0119biorstwa Przemys\u0142owego.<\/p>

Kierownik Katedry:<\/u>\u00a0prof. mgr in\u017c. Ludwik Mayre \u2013 1958-1969<\/p>

1969 rok<\/strong>\u00a0\u2013\u00a0 przemianowanie Katedry na Zak\u0142ad Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstwa Przemys\u0142owego oraz w\u0142\u0105czenie w struktur\u0119 Instytutu Ekonomiki Przemys\u0142u.<\/p>

Kierownicy Zak\u0142adu:<\/u>\u00a0<\/p>

prof. mgr in\u017c. Ludwik Mayre \u2013 1969,<\/p>

doc. dr Kazimierz Janik \u2013 1969-1988,<\/p>

prof. dr hab. Bronis\u0142aw Byrski \u2013 1988-1990,<\/p>

dr hab. Ryszard Borowiecki \u2013 1990-1992<\/p>

1992 rok<\/strong>\u00a0\u2013\u00a0 przemianowanie Zak\u0142adu na Samodzielny Zak\u0142ad Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw.<\/p>

Kierownik Samodzielnego Zak\u0142adu<\/u>: dr hab. Ryszard Borowiecki \u2013 1992-1993<\/p>

1994 rok<\/strong>\u00a0\u2013 przemianowanie Samodzielnego Zak\u0142adu na Katedr\u0119 Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw.<\/p>

Kierownicy Katedry<\/u>:<\/p>

prof. dr hab. Ryszard Borowiecki \u2013 1994-2013,<\/p>

dr hab. Andrzej Jaki, prof. UEK \u2013 2014-2024,<\/p>

dr hab. Barbara Siuta-Tokarska, prof. UEK \u2013 od 2024 roku<\/p>

Obecnie w Katedrze zatrudnionych jest 19 pracownik\u00f3w naukowo-dydaktycznych, w tym:<\/strong><\/p>

\u25aa <\/span>1 profesor tytularny,<\/div>
\u25aa <\/span>5 doktor\u00f3w habilitowanych \u2013 profesor\u00f3w UEK,<\/div>
\u25aa <\/span>12 doktor\u00f3w,<\/div>
\u25aa <\/span>1 magister.<\/div>

Obszary badawcze i dydaktyczne oraz zainteresowania naukowe pracownik\u00f3w Katedry odnosz\u0105 si\u0119 do szerokiego spektrum zagadnie\u0144 wpisuj\u0105cych si\u0119 w problematyk\u0119 ekonomiki, zarz\u0105dzania, restrukturyzacji, finans\u00f3w oraz controllingu przedsi\u0119biorstw. Sytuuj\u0105 si\u0119 one zatem w obr\u0119bie nast\u0119puj\u0105cych obszar\u00f3w tematycznych:<\/p>

  1. Zarz\u0105dzanie przedsi\u0119biorstwem<\/strong>, ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem takich zagadnie\u0144 cz\u0105stkowych, jak: zarz\u0105dzanie efektywno\u015bci\u0105 proces\u00f3w gospodarczych, zarz\u0105dzanie rozwojem przedsi\u0119biorstwa, koncepcja zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, koncepcja spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci przedsi\u0119biorstwa, ekozarz\u0105dzanie, performance management, strategie konkurencyjno\u015bci przedsi\u0119biorstw, zarz\u0105dzanie w warunkach globalizacji, zarz\u0105dzanie innowacjami i wdro\u017ceniami technologii, zarz\u0105dzanie zasobami i kosztami pracy.<\/li>
  2. Zarz\u0105dzanie small businessem<\/strong>, za szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem takiej problematyki, jak: determinanty funkcjonowania i rozwoju przedsi\u0119biorstw sektora M\u015aP, diagnozowanie potencja\u0142u innowacyjnego przedsi\u0119biorstw z sektora M\u015aP, Instytucje Otoczenia Biznesu i ich rola we wspieraniu rozwoju innowacyjno\u015bci sektora M\u015aP, internacjonalizacja przedsi\u0119biorstw i przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 mi\u0119dzynarodowa, funkcjonowanie i rozw\u00f3j mikro, ma\u0142ych i\u00a0\u015brednich przedsi\u0119biorstw na obszarach wiejskich, mechanizmy i instrumenty wspierania rozwoju przedsi\u0119biorczo\u015bci na obszarach wiejskich.<\/li>
  3. Zarz\u0105dzanie restrukturyzacj\u0105 proces\u00f3w gospodarczych<\/strong>, w tym takie zagadnienia cz\u0105stkowe, jak: procesy restrukturyzacji przedsi\u0119biorstw i gospodarek, restrukturyzacja transformacyjna, restrukturyzacja rozwojowa, prowarto\u015bciowa restrukturyzacja, procesy przekszta\u0142ce\u0144 strukturalno-w\u0142asno\u015bciowych w gospodarce, sektorowe programy i strategie restrukturyzacji, procesy cyfryzacji gospodarki.<\/li>
  4. Zarz\u0105dzanie finansami przedsi\u0119biorstw<\/strong>, w tym takie zagadnienia cz\u0105stkowe, jak: analiza finansowa, uwarunkowania finansowania przedsi\u0119biorstw, kszta\u0142towanie struktury kapita\u0142owej przedsi\u0119biorstw, polityka finansowa przedsi\u0119biorstw, zarz\u0105dzanie kapita\u0142em obrotowym, efektywno\u015b\u0107 i finansowanie rozwoju przedsi\u0119biorstw, monitorowanie oraz identyfikacja obszar\u00f3w i stan\u00f3w zagro\u017cenia kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci przedsi\u0119biorstw, zarz\u0105dzanie warto\u015bci\u0105 przedsi\u0119biorstwa, wycena przedsi\u0119biorstwa.<\/li>
  5. Controlling w zarz\u0105dzaniu przedsi\u0119biorstwem<\/strong>, w tym: controlling strategiczny, controlling operacyjny, controlling funkcyjny (finansowy, produkcji, logistyki, personalny, projekt\u00f3w i inwestycji, eko-controlling), controlling warto\u015bci, zastosowanie narz\u0119dzi informatycznych w controllingu.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Katedra Ekonomiki i Organizacji przedsi\u0119biorstw  Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw jest kontynuatork\u0105 tradycji ekonomiki i zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwem zapocz\u0105tkowanej jeszcze w okresie mi\u0119dzywojennym w \u00f3wczesnym Wy\u017cszym Studium Handlowym przez Profesora Stanis\u0142awa Bie\u0144kowskiego wybitnego tw\u00f3rc\u0119 polskiej my\u015bli organizatorskiej i jej propagatora w praktyce gospodarczej. W okresie powojennym kontynuatorkami Jego tw\u00f3rczej dzia\u0142alno\u015bci w zakresie ekonomiki i zarz\u0105dzania przedsi\u0119biorstwem by\u0142y kolejno: Katedra Ekonomiki Przemys\u0142u, Katedra Ekonomiki Przedsi\u0119biorstwa Przemys\u0142owego, Zak\u0142ad Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstwa Przemys\u0142owego Instytutu Ekonomiki Przemys\u0142u, Samodzielny Zak\u0142ad Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw oraz dzisiejsza Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw. Zapoznaj si\u0119 z ksi\u0119g\u0105 pami\u0105tkow\u0105 Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw \u00a0 Rozw\u00f3j Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw w uj\u0119ciu historycznym prezentuje poni\u017csze kalendarium: 1937 rok\u00a0\u2013 \u00a0utworzenie Katedry Organizacji i Zarz\u0105du Przedsi\u0119biorstw Przemys\u0142owych. Kierownik Katedry: prof. dr hab. in\u017c. Stanis\u0142aw Bie\u0144kowski \u2013 1937-1945 1945 rok\u00a0\u2013\u00a0 przemianowanie Katedry na Katedr\u0119 Organizacji Przedsi\u0119biorstw. Kierownicy Katedry: prof. dr hab. in\u017c. Stanis\u0142aw Bie\u0144kowski \u2013 1945-1950, zast. prof. dr Edward Rose \u2013 1950-1951 1951 rok\u00a0\u2013\u00a0 przemianowanie Katedry na Katedr\u0119 Ekonomiki Przemys\u0142u. Kierownicy Katedry:\u00a0 zast. prof. dr Edward Rose \u2013 1951, doc. mgr in\u017c. Ludwik Mayre \u2013 1952-1958 1958 rok\u00a0\u2013\u00a0 przemianowanie Katedry na Katedr\u0119 Ekonomiki Przedsi\u0119biorstwa Przemys\u0142owego. Kierownik Katedry:\u00a0prof. mgr in\u017c. Ludwik Mayre \u2013 1958-1969 1969 rok\u00a0\u2013\u00a0 przemianowanie Katedry na Zak\u0142ad Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstwa Przemys\u0142owego oraz w\u0142\u0105czenie w struktur\u0119 Instytutu Ekonomiki Przemys\u0142u. Kierownicy Zak\u0142adu:\u00a0 prof. mgr in\u017c. Ludwik Mayre \u2013 1969, doc. dr Kazimierz Janik \u2013 1969-1988, prof. dr hab. Bronis\u0142aw Byrski \u2013 1988-1990, dr hab. Ryszard Borowiecki \u2013 1990-1992 1992 rok\u00a0\u2013\u00a0 przemianowanie Zak\u0142adu na Samodzielny Zak\u0142ad Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw. Kierownik Samodzielnego Zak\u0142adu: dr hab. Ryszard Borowiecki \u2013 1992-1993 1994 rok\u00a0\u2013 przemianowanie Samodzielnego Zak\u0142adu na Katedr\u0119 Ekonomiki i Organizacji Przedsi\u0119biorstw. Kierownicy Katedry: prof. dr hab. Ryszard Borowiecki \u2013 1994-2013, dr hab. Andrzej Jaki, prof. UEK \u2013 2014-2024, dr hab. Barbara Siuta-Tokarska, prof. UEK \u2013 od 2024 roku Obecnie w Katedrze zatrudnionych jest 19 pracownik\u00f3w naukowo-dydaktycznych, w tym: \u25aa 1 profesor tytularny,\u25aa 5 doktor\u00f3w habilitowanych \u2013 profesor\u00f3w UEK,\u25aa 12 doktor\u00f3w,\u25aa 1 magister. Obszary badawcze i dydaktyczne oraz zainteresowania naukowe pracownik\u00f3w Katedry odnosz\u0105 si\u0119 do szerokiego spektrum zagadnie\u0144 wpisuj\u0105cych si\u0119 w problematyk\u0119 ekonomiki, zarz\u0105dzania, restrukturyzacji, finans\u00f3w oraz controllingu przedsi\u0119biorstw. Sytuuj\u0105 si\u0119 one zatem w obr\u0119bie nast\u0119puj\u0105cych obszar\u00f3w tematycznych: Zarz\u0105dzanie przedsi\u0119biorstwem, ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem takich zagadnie\u0144 cz\u0105stkowych, jak: zarz\u0105dzanie efektywno\u015bci\u0105 proces\u00f3w gospodarczych, zarz\u0105dzanie rozwojem przedsi\u0119biorstwa, koncepcja zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, koncepcja spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci przedsi\u0119biorstwa, ekozarz\u0105dzanie, performance management, strategie konkurencyjno\u015bci przedsi\u0119biorstw, zarz\u0105dzanie w warunkach globalizacji, zarz\u0105dzanie innowacjami i wdro\u017ceniami technologii, zarz\u0105dzanie zasobami i kosztami pracy. Zarz\u0105dzanie small businessem, za szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem takiej problematyki, jak: determinanty funkcjonowania i rozwoju przedsi\u0119biorstw sektora M\u015aP, diagnozowanie potencja\u0142u innowacyjnego przedsi\u0119biorstw z sektora M\u015aP, Instytucje Otoczenia Biznesu i ich rola we wspieraniu rozwoju innowacyjno\u015bci sektora M\u015aP, internacjonalizacja przedsi\u0119biorstw i przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 mi\u0119dzynarodowa, funkcjonowanie i rozw\u00f3j mikro, ma\u0142ych i\u00a0\u015brednich przedsi\u0119biorstw na obszarach wiejskich, mechanizmy i instrumenty wspierania rozwoju przedsi\u0119biorczo\u015bci na obszarach wiejskich. Zarz\u0105dzanie restrukturyzacj\u0105 proces\u00f3w gospodarczych, w tym takie zagadnienia cz\u0105stkowe, jak: procesy restrukturyzacji przedsi\u0119biorstw i gospodarek, restrukturyzacja transformacyjna, restrukturyzacja rozwojowa, prowarto\u015bciowa restrukturyzacja, procesy przekszta\u0142ce\u0144 strukturalno-w\u0142asno\u015bciowych w gospodarce, sektorowe programy i strategie restrukturyzacji, procesy cyfryzacji gospodarki. Zarz\u0105dzanie finansami przedsi\u0119biorstw, w tym takie zagadnienia cz\u0105stkowe, jak: analiza finansowa, uwarunkowania finansowania przedsi\u0119biorstw, kszta\u0142towanie struktury kapita\u0142owej przedsi\u0119biorstw, polityka finansowa przedsi\u0119biorstw, zarz\u0105dzanie kapita\u0142em obrotowym, efektywno\u015b\u0107 i finansowanie rozwoju przedsi\u0119biorstw, monitorowanie oraz identyfikacja obszar\u00f3w i stan\u00f3w zagro\u017cenia kontynuacji dzia\u0142alno\u015bci przedsi\u0119biorstw, zarz\u0105dzanie warto\u015bci\u0105 przedsi\u0119biorstwa, wycena przedsi\u0119biorstwa. Controlling w zarz\u0105dzaniu przedsi\u0119biorstwem, w tym: controlling strategiczny, controlling operacyjny, controlling funkcyjny (finansowy, produkcji, logistyki, personalny, projekt\u00f3w i inwestycji, eko-controlling), controlling warto\u015bci, zastosowanie narz\u0119dzi informatycznych w controllingu.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-88","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iirc.uek.krakow.pl\/keop\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/88","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iirc.uek.krakow.pl\/keop\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/iirc.uek.krakow.pl\/keop\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iirc.uek.krakow.pl\/keop\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iirc.uek.krakow.pl\/keop\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=88"}],"version-history":[{"count":37,"href":"https:\/\/iirc.uek.krakow.pl\/keop\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/88\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3559,"href":"https:\/\/iirc.uek.krakow.pl\/keop\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/88\/revisions\/3559"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iirc.uek.krakow.pl\/keop\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=88"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}